Você já parou para analisar se a sua habilidade de liderança lhe constrói um papel de tolo ou de sábio? Entenda que…
#O_Tolo: não se interessa pelo real entendimento, ele deseja apenas expressar suas opiniões. E opinião não é conhecimento, portanto, dificilmente soma.
A realidade é que:
Somos doutores em parafrasear, chover no molhado, não perder a chance de dizer a mesma coisa, achando ser perspicaz.
Somos doutores em dizer o que alguém deve fazer. Apontando falhas, não soluções ou exemplos. Fazendo disto um momento para apontar sobre “O quanto somos TÃO melhores que outros”
O que estamos fazendo por pessoas? Como as desenvolvemos e as ajudamos a crescerem em suas vidas? Será que a cada 01 passo a alguém damos 02 em nossa própria direção?
Existe a ideia de:
jogar pessoas no fogo, pois assim aprendem! Está realmente é a estratégia do líder de alto desempenho?
Faça diferente
1. Descomplique os passos das pessoas. Se o seu caminho foi árduo, de outros não precisa ser.
2. Diga o que deve ser feito, deixe claro as suas expectativas de resultados e, principalmente, explique sobre “como fazer”, de forma atenciosa.
3. Não atribua complexidade a algo fácil, nem menospreze o que é difícil para outros.
4. Cada um tem seu tempo. Não somos iguais em tudo.
5. Reconheça cada avanço de forma explícita.
“Com empatia e colaboratividade, você será reconhecido não pelo posição de comando e chefia, mas, como um líder que age pela razão em um olhar para o todo – um sábio”. (Rafael Fernandes)